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起業まもないアーリーフェーズ（社員数：1人〜30人）

多岐にわたるスキルセットが求められる

起業後すぐやスタートアップの初期段階では、少人数のチームで多くの役割をこなすことが求められます。
このフェーズでは、以下のようなスキルを持つ人材が重宝されます：

自らの役割を限定せずに、様々な業務を広範にこなしていく必要があるフェーズです。
特定職種の専門性を磨きたいという方にはマッチしないといえるでしょう。
稀有な経験ができ、市場価値が大きく高まる一方で、事業へ深くコミットする必要性があるので、ワークライフバランスよりも仕事に向き合いたい、という方にオススメです。
大手などでも、部署の新設など新規立ち上げ段階の事業では同様の環境である場合があります。

成長・拡大フェーズ（社員数：31人〜150人）

専門性と実績が重視される

事業が成長し、規模が拡大するフェーズでは、専門性の高い人材が求められます。
このフェーズで必要な人材の特徴は以下の通りです：

企業が事業成長のために組織拡大をしようと思っても、経験者を大量採用することは簡単ではありません。
そのため、あなたのこれまでの経験が即戦力となる事業の場合、採用の可能性はかなり高いでしょう。
また、会社の規模拡大のために未経験者を採用することもあるかもしれません。
異業種への転職を検討している場合は、事業が成長フェーズにある企業を重点的に調べるといいでしょう。

未経験者を多く採用する企業では、マネージャー不足が組織課題となるケースが多いです。
あなたがマネジメント経験を持っている場合、成長・拡大フェーズの企業はあなたの入社を歓迎する可能性が高いです。
また、プレイヤーとして高い実績を残している場合は転職後の早い段階でマネージャーとして任用されることが期待できます。

安定・成熟フェーズ（社員数：151人〜）

効率性と持続可能性を追求する

事業が成熟し、安定期に入ると、効率性や持続可能性を重視した人材が求められます。
このフェーズでは以下のような人材が重要です：

成熟フェーズの企業は、業績を上げるための事業の型は既に出来上がっている状態です。
そのため、さらに売上を上げていくための変革をリードできる人材や、業務効率化を進めるための専門性を備えた人材が求められる傾向にあります。
DXやBPRなどの経験がある場合は成熟フェーズの企業でそのスキルを活かしやすいといえるでしょう。

特にご自身のスキルと応募企業がマッチしているかを調べるためには、IRを読むという方法があります。
経営の重要アジェンダにあなたの持つ専門性と関連がある内容が記載されている場合、社内でも重要な問題に取組むための人材として独自のポジションを築くことができるかもしれません。

まとめ

転職成功のためには、自身が保有するスキルと事業フェーズごとに求められる人材のイメージをマッチさせた上で応募先を検討することが重要です。

ソマリではあなたのスキルを理解した上で、マッチした事業フェーズの求人をご紹介することが可能です。ご支援を希望される場合は「無料転職相談」からご希望をお寄せください。