内定後の失敗しない転職計画!「リスク」と「リターン」のバランスを極める方法


(監修)中嶋 竜之介
株式会社ソマリ 代表取締役
ミスミ、リクルート、Amazon Japanを経て、転職エージェントである株式会社ソマリを創業。
独立後、3期目で転職成功支援者数は80名超。
Amazon、リクルートなどの大手有力企業への紹介実績と人事コネクションを強みに、あなたのキャリアをサポートいたします。
特に「リスク」と「リターン」をどう評価し、どのように天秤にかけるかは、成功する意思決定を行うための鍵となります。
この記事では、「リスク」と「リターン」の基本的な考え方と、実際に活用できる意思決定のフレームワークを紹介します。
これを活用することで、自分にとって最善の選択を導き出すための指針となるでしょう。
リスクとリターンの定義
1. リスクとは何か?
リスクは、「意思決定によって生じる可能性のある不確実性や損失」を指します。
転職活動での具体例としては、以下のようなものがあります。
- 新しい業界での適応リスク
自分のスキルが新しい業界で通用しないかもしれない。- キャリアダウンの可能性
期待していたポジションや給与に見合わない結果になるリスク。- 人間関係のリスク
新しい職場でのチームメンバーとの不和。
2. リターンとは何か?
リターンは、「意思決定によって得られる可能性のある利益や価値」を指します。
転職活動での具体例としては以下の通りです。
- スキルアップ
新しい環境で成長できる機会を得る。- 給与や待遇の向上
現在より良い条件で働ける。- キャリアパスの拡大
将来的に選択肢が広がる。
リスクとリターンのバランスを考える方法

1. リスクとリターンの視覚化
まず、リスクとリターンを具体的にリストアップし、それを「高・中・低」のレベルで評価してみましょう。
項目 | リスクのレベル | リターンのレベル |
新しい業界への挑戦 | 高 | 高 |
待遇の向上 | 中 | 高 |
新しい人間関係の構築 | 中 | 中 |
このように可視化することで、感情に左右されずに客観的に判断しやすくなります。
2. リスクの許容度を明確にする
リスクには、「受け入れられるリスク」と「避けるべきリスク」があります。
それを見極めるために、自分のリスク許容度を以下の質問で確認しましょう。
- 最悪のケースを受け入れられるか?
- リスクに対する対応策を用意できるか?
- 現状を維持することのデメリットは何か?
意思決定を助けるフレームワーク
1. プロコン分析(Pros and Cons)
メリット(Pros)とデメリット(Cons)を洗い出し、比較するシンプルな方法です。
例:転職する場合のプロコン分析
- メリット:キャリアの幅が広がる、給与が上がる。
- デメリット:環境に慣れるまでストレスがかかる、リスクに対する不安。
2. PEST分析
転職先や業界を外部環境から分析する方法です。以下の4つの要素を確認します。
- P(政治):政策や規制の影響。
- E(経済):景気や業界の成長性。
- S(社会):社会的なトレンドや需要。
- T(技術):技術革新やデジタル化。
3. ファイナンス視点での意思決定
リスクとリターンを「投資」として捉えると、より合理的な判断ができます。
- リスク回避型:安定した条件を重視。
- 積極型:リターンが大きい選択肢に挑戦。
投資と同様に、ご自身の趣向性に合わせて考えたり、ご家族含めた合理的な意思はどこにあるのかなどを含め判断すると良いでしょう。
実践例:転職活動におけるリスクとリターンの評価

例1:大企業からスタートアップへの転職
- リスク
収益基盤が不安定、長時間労働の可能性。- リターン
早い段階でのキャリアアップ、高い裁量権。
例2:未経験の職種への挑戦
- リスク
スキル不足で期待に応えられない。- リターン
新たな分野でのスキル習得、長期的なキャリア形成。
まとめ
意思決定において「リスク」と「リターン」を明確に分析することで、感情や一時的な判断に流されず、より良い選択が可能になります。
以下のポイントを参考にしましょう。
- リスクとリターンをリスト化し、視覚化する
- リスク許容度を確認し、対応策を考える
- フレームワークを活用して多角的に分析する
転職活動は人生の大きな節目です。
慎重に「リスク」と「リターン」を見極め、最適な選択ができたと納得して判断を下せるように努めましょう。