EOR 2026.01.27
ベトナム人エンジニア採用の特徴とメリット｜Somali EORが選ばれる理由
【記事概要】
日本企業が注目するベトナム人エンジニア採用の現状
1. ベトナムIT人材市場の特徴
ベトナムは近年、東南アジアの中でも特にIT分野での成長が著しい国です。IT人材の育成に力を入れる国策や、理系教育の普及により、優秀な若手エンジニアが数多く輩出されています。特に20〜30代の若手層が中心で、プログラミングスキルや英語力に加え、勤勉で学習意欲が高いという特徴があります。
国内外の需要により、IT人材数は年々増加していますが、それでも世界的なデジタル化の波に対して供給が追いつかない状況です。そのため、「優秀な人材をいかに早く・安定的に確保できるか」が、企業の成長を左右する鍵になっています。
一方で、給与水準は日本と比べて低く、同等レベルのスキルを持つエンジニアを日本国内採用の約3分の1のコストで確保できるという点も大きな魅力です。この「コストパフォーマンスの高さ」と「人材の質」が、ベトナムIT市場の最大の強みといえます。
2. 日本企業がベトナム人エンジニアを採用する理由
日本ではIT人材不足が深刻化しており、経済産業省の調査によると、2025年には約43万人ものIT人材が不足すると予測されています。この「2025年の崖」と呼ばれる課題を前に、多くの中小企業が採用戦略を見直しています。
そこで注目されているのが、コスト・スピード・品質のバランスに優れたベトナム人エンジニアです。具体的には、次のような理由で採用を検討する企業が増えています。
- 採用コストが抑えられる：フルスタックエンジニアを月額30〜40万円程度で確保可能。
- 即戦力が多い：オフショア開発経験や最新技術に強い若手人材が多い。
- 日本語学習者が多い：教育機関での日本語教育が進んでおり、コミュニケーション面のハードルが低い。
つまり、採用難が続く日本市場において、ベトナム人エンジニアは「コストを抑えつつ即戦力を得られる現実的な選択肢」になっています。
3. 採用環境の変化と中小企業の課題
ただし、採用の現場には新たな課題もあります。求人倍率が高まり、ベトナム国内でもエンジニア争奪戦が激化しています。そのため、「現地法人を持たない」「採用のノウハウがない」といった中小企業ほど、優秀な人材を安定して確保するのが難しくなっています。
中小企業が直面しやすい課題には次のようなものがあります。
- 法務・労務の複雑さ：現地の雇用契約や税制に関する知識が必要。
- 採用コストの不透明さ：エージェント経由の初期費用や手数料が高額になるケースがある。
- 採用スピードの遅れ：意思決定の遅さが競合企業への人材流出につながる。
こうした背景から、「現地に法人を持たずに海外人材を安定雇用できるEORモデル」への注目が急速に高まっています。 このモデルを活用すれば、複雑な法務手続きを代行してもらいながら、現地人材を正社員として迎え入れることができます。
ベトナム人エンジニア採用の現状を正しく理解することは、これからのグローバル採用戦略を考えるうえで欠かせません。
ベトナム人エンジニア採用のメリットとリスク
1. 採用コストを抑えられる理由
日本国内でエンジニアを採用する場合、採用単価は平均で約295万円、フリーランスを活用すれば月額80〜100万円にも達します。一方で、ベトナム人エンジニアは現地の給与水準が安定しており、同レベルのスキルを持つ人材を月額30〜40万円で採用できるのが大きな特徴です。
このコスト差の背景には、物価や生活コストの違いだけでなく、ベトナム政府のIT教育支援があります。理系大学やIT専門学校が多く設立され、毎年数万人規模のIT人材が新たに市場に供給されています。これにより、企業は高いスキルを持つエンジニアをリーズナブルな条件で採用できる環境が整っているのです。
また、EORモデル（Employer of Record）を活用することで、初期費用ゼロ・完全成果報酬型の採用も可能になります。これにより、採用失敗によるリスクを最小限に抑えつつ、必要なタイミングでスピーディーに人材を確保できます。
ベトナム人エンジニアの採用は、コスト削減だけでなく、採用スピードと安定性を両立できる新しい戦略です。
2. 技術力・語学力・労働意識の高さ
ベトナムの若手エンジニアは、プログラミング技術だけでなく、チーム開発や国際プロジェクトの経験を持つ人材が増えています。特に20代後半〜30代前半の層は、オフショア開発やグローバル企業での勤務経験を持ち、実践的なスキルを備えています。
さらに注目すべきは日本語教育の普及率です。大学で第二言語として日本語を選択する学生が増えており、会話レベルからビジネス会話レベルまで対応できる人材も珍しくありません。そのため、日本のチームとのリモート連携がスムーズに進みやすい環境があります。
労働意識の面でも、勤勉で責任感が強く、目標に対して努力を惜しまない姿勢が評価されています。
- 納期遵守への意識が高い
- チーム内での報連相がしっかりしている
- 新しい技術への吸収力が高い
こうした特徴により、「即戦力としてプロジェクトにすぐ参画できる海外人材」として、ベトナム人エンジニアは多くの日本企業から信頼を得ています。
3. 採用で失敗しやすい3つの落とし穴
一方で、メリットばかりに目を向けすぎると、採用の現場でつまずくケースもあります。特に中小企業が陥りやすいポイントは以下の3つです。
- スキルマッチの見極め不足
書類上は優秀でも、実際のプロジェクト要件に合わない場合があります。技術テストや面談を通じて、実践レベルを確かめることが欠かせません。- 契約・法務面のリスク
現地の雇用制度や税制を正しく理解しないまま契約を結ぶと、思わぬトラブルに発展する可能性があります。現地法人を設立せずに雇用する場合は、EORモデルを活用することで法的リスクを大幅に軽減できます。- 文化・コミュニケーションギャップ
ベトナムでは上下関係や表現の仕方に日本と異なる文化的背景があります。最初から相互理解を意識した体制づくりが重要です。
この3つを事前に把握し、採用体制を整えることで、ミスマッチや早期離職のリスクを大きく減らせます。
採用成功のカギは、「コスト・スキル・文化理解」の3点をバランスよく押さえることにあります。
ベトナム人エンジニアを採用する具体的な方法
1. 現地採用・人材紹介・業務委託の特徴
ベトナム人エンジニアを採用する方法はいくつかありますが、代表的なのは「現地採用」「人材紹介」「業務委託（フリーランス）」の3つです。それぞれの特徴と注意点を整理しておきましょう。
| 採用方法 | メリット | デメリット |
| 現地採用 | 現地の給与水準で採用でき、コストが安い。自社文化に馴染みやすく長期雇用が期待できる。 | 現地法人が必要。法務・労務管理の負担が大きい。 |
| 人材紹介（エージェント） | 即戦力人材を紹介してもらえる。採用までのプロセスが早い。 | 採用決定時に高額な紹介料（200〜300万円）が発生する。ミスマッチ時のリスクが高い。 |
| 業務委託（フリーランス） | 契約が柔軟で短期的なリソース確保が可能。 | 契約終了リスクが高く、責任範囲が曖昧になりやすい。品質のばらつきも課題。 |
中小企業の場合、現地採用や人材紹介では初期コストや管理面の負担が重く、業務委託では継続性の不安があります。
その中間に位置するのが「EOR（Employer of Record）モデル」です。EORは現地法人を持たずに正社員として雇用できる仕組みで、法務や労務を代行しながら、安定した雇用を実現できます。
EORモデルを活用することで、採用コスト・スピード・安定性のバランスを最適化できるのが大きな魅力です。
2. 採用スピードと定着率の違い
採用方法によって、採用完了までのスピードや定着率には明確な違いがあります。たとえば、業務委託やフリーランス契約の場合、契約開始までが最も早く、1〜2週間で稼働可能なケースもあります。しかし、その分契約終了リスクが高く、長期的な戦力化が難しい傾向があります。
一方、人材紹介を通じた採用はスキル確認が丁寧に行われる反面、採用までに1〜2か月かかることが多く、初期費用も高額です。
その点、EORモデルでは採用要件のヒアリングから稼働開始までが平均2週間とスピーディーでありながら、法的に正社員として雇用するため、離職率が低く安定性が高いという特長があります。
採用スピードと定着率のバランスを考えると、次のように整理できます。
| 採用方法 | 採用スピード | 定着率 | コスト | 安定性 |
| 業務委託 | 早い（1〜2週間） | 低い | 高い | 不安定 |
| 人材紹介 | 普通（1〜2か月） | 中 | 高い | 普通 |
| EORモデル | 早い（最短2週間） | 高い | 安い | 安定 |
短期間で即戦力を確保しつつ、長期雇用を実現したい企業にはEORモデルが最適な選択肢です。
3. 法務・雇用・コミュニケーションの注意点
海外人材採用では、コストやスキルだけでなく「法務」「労務」「文化的理解」も欠かせないポイントです。特にベトナム人エンジニアの採用では、次の3つに注意が必要です。
- 法的リスクの回避
現地の労働法・社会保険・税制などの規定を理解せずに雇用契約を結ぶと、企業側に責任が発生するリスクがあります。EORサービスを活用すれば、現地の雇用主体が法的雇用主となるため、このリスクを大幅に軽減できます。- 給与・福利厚生の透明性
現地相場を無視した報酬設定は、離職率上昇の原因になります。EORを利用することで、現地水準に基づいた給与設計や社会保険加入が自動的に行われるため安心です。- 文化・言語の壁の克服
日本とは報告や意思決定のスピード感が異なることがあります。初期段階でのコミュニケーションルール共有や、日本語対応可能な人材を採用することでトラブルを防げます。
こうした注意点を押さえたうえで採用体制を整えると、トラブルやミスマッチのリスクを減らし、スムーズなチーム運営が可能になります。
「採用したら終わり」ではなく、「採用後も活躍できる環境づくり」が成功のポイントです。
ベトナム人エンジニア採用を変える「EORモデル」とは
1. SESでも業務委託でもない「第三の選択肢」
これまで日本企業が海外エンジニアを採用する方法は、主に「SES契約」や「業務委託契約」が中心でした。どちらも短期的なリソース確保には便利ですが、法務リスクやコスト面での課題を抱えています。
SESでは、契約内容が硬直的で柔軟な運用が難しく、偽装請負リスクも問題視されています。一方、業務委託では契約終了リスクが高く、個人のスキルやモチベーションに依存しやすいというデメリットがあります。
こうした背景の中で登場したのが、「第三の採用モデル」として注目されるEOR（Employer of Record）です。EORは現地のパートナー企業が雇用主となり、企業は現地法人を設立せずに海外人材を自社の正社員のように採用・管理できる仕組みです。
EORモデルの最大の特徴は、「海外人材を正社員同様に雇用できるのに、法務・労務のリスクを負わない」点にあります。
つまり、従来のSESや業務委託の課題をすべて解消しながら、安定したチーム構築が可能になるのです。
2. EOR（Employer of Record）の仕組みとメリット
EORモデルの仕組みを簡単に説明すると、採用企業・EOR事業者・現地エージェント・エンジニアの4者が連携して成り立っています。採用企業は業務指示を直接行い、日々のマネジメントも自社主導で実施できます。一方で、雇用契約や給与支払いなどの法的手続きは、EOR事業者と現地エージェントが代行します。
この構造によって、次のようなメリットが得られます。
- 現地法人設立が不要
採用企業は海外に拠点を持たなくても、現地の法規制をクリアした形で人材を採用できます。- 法的リスクを軽減できる
現地エージェントが雇用主として契約を行うため、社会保険・税務などのリスクを企業側が直接負う必要がありません。- 採用までのスピードが早い
要件定義から稼働まで最短2週間。面倒な手続きや承認フローを省けるため、スピード感のある採用が可能です。- コスト効率が高い
フルスタックエンジニアを月額30〜40万円で採用可能。人材紹介やSESと比べて最大65％のコスト削減が実現できます。
EORモデルは「法務・コスト・スピード」のすべてを両立できる、これまでにない採用の仕組みです。
3. なぜEORが中小企業に最適なのか
EORは特に中小企業にこそ大きなメリットをもたらします。大企業であれば現地法人を設立して人材を雇用することも可能ですが、5〜10名規模の企業ではそれが現実的ではありません。
EORを活用すれば、現地法人設立にかかる数百万円規模の初期費用を削減しつつ、海外の優秀なエンジニアを安定的に雇用できます。さらに、契約書の作成や給与支払い、社会保険の手続きまでEOR側が代行するため、経営リソースを採用業務に取られません。
中小企業がEORを選ぶ主な理由は次の3つです。
- 初期費用ゼロで導入できる
- 現地法務や人事の知識が不要
- 専任サポートがあり、日本語対応で安心
さらに、EORモデルでは雇用関係が安定しているため、プロジェクト途中での契約終了や離職リスクが低く、チーム体制を継続的に強化できます。
中小企業にとって、「コストを抑えつつ優秀な海外人材を確保できるEORモデル」こそが最適解です。
Somali EORで実現する海外正社員採用モデル
1. Somali EORの概要とサービス特徴
Somali EORは、海外のIT人材を現地の雇用主体を通じて正社員として採用できる「EOR（Employer of Record）」モデルを活用したサービスです。従来のSESや業務委託、人材紹介とは異なり、「現地法人を設立せずに海外エンジニアを自社正社員のように雇用できる」点が最大の特徴です。
このモデルは、採用企業・Somali社・現地エージェント・エンジニアの4者で成り立っています。現地エージェントが法的な雇用主となるため、採用企業は複雑な現地法務や税務手続きを気にせず、採用後は日本の社員と同じようにマネジメントを行えます。
Somali EORの主な特徴は以下の通りです。
- 完全成果報酬型で初期費用ゼロ
- 最短2週間で採用可能なスピード体制
- 月額30〜40万円で高スキル人材を確保
- 現地エージェントが法的雇用を代行し、リスクを最小化
- 日本語対応可能なエンジニアを厳選紹介
Somali EORは「法的な安心・コストの合理性・採用スピード」を同時に実現できる中小企業特化型EORサービスです。
2. コスト・スピード・リスク管理の優位性
Somali EORの最大の魅力は、採用コストを抑えつつ高い品質の人材を確保できることです。一般的な人材紹介では採用1名あたり300万円前後の初期費用が必要ですが、Somali EORは完全成果報酬型で、採用が決定するまで費用は一切発生しません。
また、要件ヒアリングから面接、採用まで最短2週間というスピードも特筆すべきポイントです。現地エージェントとのネットワークを活かし、候補者の事前審査や日本語レベルのチェックを済ませた状態で紹介できるため、マッチング精度も高くなっています。
さらに、Somali EORでは雇用契約・社会保険・税務手続きなどを現地エージェントが代行。これにより、採用企業は法務リスクを負うことなく、安心して海外人材を受け入れられます。
Somali EORは「低コスト・短期間・低リスク」で海外エンジニアを採用できる、まさに中小企業に最適な採用モデルです。
3. 他社EORサービスとの比較
EORサービスは近年増加していますが、その中でもSomali EORは中小企業向けに最適化された設計が際立っています。以下は他社EORサービスとの比較の一例です。
| 項目 | Somali EOR | 他社A | 他社B | 他社C |
| 月額コスト（フルスタック人材） | 30〜40万円 | 45〜60万円 | 40〜55万円 | 50〜65万円 |
| 初期費用 | 無料（完全成果報酬） | 条件付き無料 | 有料 | 有料 |
| 日本語対応 | 完全対応 | 限定的 | 限定的 | ほぼなし |
| 採用スピード | 最短2週間 | 約1か月 | 1〜2か月 | 2か月以上 |
| 中小企業向けサポート | 専任担当制・丁寧な法務支援 | 大企業中心 | セルフ型 | 大企業向け |
この比較からも分かる通り、Somali EORは中小企業に必要な柔軟性・コスト効率・安心のサポート体制を兼ね備えています。特に日本語でのサポートが充実しており、初めて海外採用に挑戦する企業でも安心して導入できます。
Somali EORは「低コストで高品質、そして中小企業に寄り添うEORサービス」として際立った存在です。
4. 導入ステップと成功事例
Somali EORの導入は非常にシンプルで、最短2週間で稼働開始まで進めます。
【導入の流れ】
- 要件ヒアリング：採用したい職種・スキル・条件を確認
- 候補者紹介：現地エージェントから日本語対応可能な候補者を提示
- 面接実施：オンライン面接を実施（複数候補者と比較可能）
- オファー・契約締結：採用決定後、現地エージェントが法的雇用契約を締結
- 就業開始：採用企業が直接マネジメントを行い、業務をスタート
実際の導入事例では、社員7名のSIer企業がフリーランス活用時の月額80〜100万円のコストを35万円に削減。応募ゼロの状態から、わずか2週間で5名のエンジニアと面接し、1名の採用を実現しました。
Somali EORの活用により、採用スピード・コスト・人材品質のすべてを改善できた企業が増えています。
5. 費用構成と導入コストの考え方
Somali EORでは、採用企業の負担を最小限に抑えるシンプルなサブスクリプション型を採用しています。
【月額費用の内訳（目安）】
- スタッフ月収：20〜25万円
- 社会保険料：3〜5万円
- 現地エージェント＋Somali社手数料：7〜10万円
- 初期費用按分（2.5〜5万円）
合計：月額30〜40万円前後（スキル・経験により変動）
さらに、採用決定までは完全無料で、初期費用は15〜30万円程度を月額に按分して支払う方式のため、スタートアップや中小企業でも導入しやすい設計です。海外送金手続きもSomali社が代行するため、事務負担も軽減されます。
「初期費用ゼロ」「月額30万円台」「法務リスクなし」──Somali EORはコストパフォーマンスと安心感を両立した採用ソリューションです。
まとめ：中小企業の採用課題を打破する新しい選択肢
ベトナム人エンジニアの採用は、今や一部の大企業だけでなく、多くの中小企業にとっても現実的な選択肢になりつつあります。人材不足が深刻化するなか、コスト・スピード・品質のすべてを両立するには、従来の採用手法だけでは限界があります。
これからの時代に必要なのは、「海外正社員モデル」という新しい採用の形です。
現地法人を設立することなく、海外人材を自社の一員として迎え入れられる「EORモデル」は、まさにその答えといえます。
特にSomali EORは、他のEORサービスと比べても、中小企業に最適化された柔軟な設計と高いコストパフォーマンスが特徴です。採用決定まで費用ゼロ、最短2週間で採用可能、日本語対応のサポート体制──これらの仕組みが、海外人材活用のハードルを大きく下げています。
これまでのように、
- フリーランスを高コストで契約する
- 人材紹介で数百万円の初期費用を支払う
- 現地法人設立で法務リスクを抱える
といった負担を背負う必要はもうありません。
Somali EORを活用すれば、「採用できない」「人が定着しない」という経営リスクを根本から解消し、持続的な事業成長を支える採用戦略を実現できます。
海外人材を活かした新しい採用の形は、もはや特別な取り組みではなく、これからの時代のスタンダードです。
そして、その第一歩をサポートするのが「Somali EOR」なのです。
中小企業が抱える採用の壁を打破し、次の成長へ踏み出すために──今こそ、EORという新しい採用戦略を検討する時期です。
ベトナム人エンジニア採用ならSomali EORにお任せください。
採用コストの削減とスピーディーなチーム体制構築を同時に実現。
現地法人不要・初期費用ゼロのSomali EORなら、優秀な海外エンジニアを正社員として安心して採用できます。
詳しくはSomali公式サイトからお問い合わせください。